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　　突出規(guī)劃引領，制定《國家能源集團數(shù)字化轉型戰(zhàn)略》，編制《網(wǎng)絡安全和信息化“十四五”總體規(guī)劃》,瞄準“平臺化發(fā)展、數(shù)字化運營、生態(tài)化協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、智能化生產(chǎn)”的轉型發(fā)展目標，以規(guī)劃、標準、投資、建設、管理、運維“六統(tǒng)一”和“大集中”為原則，加快構建智能生產(chǎn)、智慧管理、智慧運營體系，不斷深化先進信息技術在集團能源生產(chǎn)、輸送、交易、消費各環(huán)節(jié)以及企業(yè)管理各方面的創(chuàng)新應用，促進全要素效能提升、全鏈條價值重塑、全產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，加快提升企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平。

　　大力探索5G、云計算等新一代信息技術的創(chuàng)新應用，努力搶占“智慧+能源”的技術制高點，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的泛在感知、信息化的全景集成、決策的全面支持，全方位推進智能礦山、智能電站、智能運輸和智能化工建設。“智能礦山”高產(chǎn)高效。建成世界首套8.8米超大采高智能工作面及一批智能采煤工作面、智能掘進工作面、智能洗煤廠，實現(xiàn)世界首個極寒工況“5G+無人駕駛”卡車編組重載運行，9家煤礦入選國家示范智能化煤礦，實現(xiàn)風險識別自動化、監(jiān)視監(jiān)控在線化，有效減少高危險、高強度人工作業(yè)。把補連塔礦打造成國內(nèi)首個數(shù)字礦山示范礦井，年人均效率超過5萬噸，原煤工效達到167.76噸/工。“智能電站”清潔環(huán)保。建成國內(nèi)首個5G+智慧火電廠，率先建成國內(nèi)智能生態(tài)燃氣電廠，實現(xiàn)一鍵啟停、無人值守、三維展示、智能巡檢等關鍵應用。實施新能源場群集中控制，搭建國內(nèi)首個風電運營商“大數(shù)據(jù)”平臺，建成大渡河流域梯級電站群智慧化管控平臺，實現(xiàn)可再生能源電站少人值守運行。“智能運輸”現(xiàn)代智慧。研發(fā)重載鐵路LTE網(wǎng)絡系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、終端等成套設備，在全球首次實現(xiàn)基于LTE技術的重載鐵路應用業(yè)務。實現(xiàn)世界首家“翻堆、取裝”全流程設備智能管控。“智能化工”集聚高端。通過智能化系統(tǒng)控制，實現(xiàn)世界唯一百萬噸級煤直接液化示范項目和400萬噸級煤間接液化示范項目安全穩(wěn)定清潔運行。

　　堅持“一個集團、一套系統(tǒng)”，在集團所屬73家二級單位、1393家實施單位，統(tǒng)一部署新ERP系統(tǒng)，功能涵蓋人力、財務、物資、燃料及銷售、設備和項目管理六大業(yè)務模塊。實現(xiàn)了每月最后一日24時系統(tǒng)自動關賬，次月3日即出具基于賬務的全級次財務合并報表，大大提高了財務報告的數(shù)據(jù)質(zhì)量和編制效率。推進全集團統(tǒng)一的財務業(yè)務一體化，促進產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈以及資金鏈的有效對接，實現(xiàn)信息、資源、平臺的融合共享和協(xié)作共贏。開展大數(shù)據(jù)應用治理。以數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值最大化為目標，積極應用“云大物移智”等數(shù)字技術，貫通產(chǎn)運銷系統(tǒng)運營平臺、人財物資源管理平臺、云數(shù)據(jù)中心等重點應用平臺，打破“信息壁壘”“信息孤島”，構建橫向到邊、縱向到底的集團級數(shù)據(jù)資源池，深化大數(shù)據(jù)智能分析，實現(xiàn)多業(yè)務數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通、標準統(tǒng)一、統(tǒng)一集成、共享應用，推動基于全樣本數(shù)據(jù)的科學決策，有效提升戰(zhàn)略決策數(shù)字化水平。

　　構建國家能源集團“系統(tǒng)、智能、共享、協(xié)同、安全”的運營模式，打造世界一流的“一體化集中管控、智能化高效協(xié)同、可視化高度融合”的協(xié)同調(diào)度指揮智能化平臺。智慧化水平有效提升。以數(shù)字化推動業(yè)務變革，對接信息系統(tǒng)56個、接入數(shù)據(jù)項6883個，運營模式由“計劃調(diào)度”向“實時調(diào)度”轉變、管理手段由“線上化”向“智能化”邁進、協(xié)同平衡由“經(jīng)驗判斷”向“模型驅(qū)動”提升，依托系統(tǒng)科學決策、智能調(diào)控、全面分析功能應用，讓供應鏈更優(yōu)、調(diào)度決策更準、績效預測更細、風險預警預控更快。業(yè)務融合水平有效提升。創(chuàng)新提出“運營指數(shù)”概念，建立了以“計劃模型驅(qū)動、調(diào)度智能協(xié)同、執(zhí)行智能監(jiān)控”為支撐的生產(chǎn)運營管控模式，形成覆蓋各業(yè)務板塊生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保的指標體系，實現(xiàn)了從“產(chǎn)業(yè)硬鏈接”到“系統(tǒng)軟連接”，實現(xiàn)了跨板塊業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、交換共享，實現(xiàn)了“物流管理”“信息流管理”“價值流管理”的融合貫通。智能調(diào)度能力有效提升?？茖W設立耦合邏輯和評判標準，對各業(yè)務板塊的運營狀態(tài)和發(fā)展水平的實時感知，及時掌握生產(chǎn)運營、經(jīng)濟效益、一體化產(chǎn)運銷儲用等情況，實現(xiàn)效益全面可視化動態(tài)展示。通過啟動統(tǒng)一調(diào)度指揮系統(tǒng)，一體化高水平運行“新優(yōu)勢”不斷顯現(xiàn)，車輛周轉、港口作業(yè)等運輸效率持續(xù)提升，出區(qū)調(diào)運量連續(xù)突破日均百萬噸大關，運營能力達到歷史新高度，有力推動集團“戰(zhàn)略+運營”管控模式落地。

　　2020年，集團公司完成煤炭產(chǎn)銷量7億噸，發(fā)電量9828億千瓦時，鐵路運量4.6億噸，化工品產(chǎn)量2548萬噸，營業(yè)收入5568億元，利潤總額838億元，將疫情沖擊等不利因素影響降到了最低，全面完成國資委年度考核目標任務。今年1-4月，主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超進度計劃完成，營業(yè)收入比2019年同期增長18.2%，利潤總額增長23.6%，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。